Personalentwicklung in Der Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Pdagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Westflische Wilhelms-Universitt Mnster, Veranstaltung: Seminar: Personalentwicklung, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hngt heute in hohem Mae von der richtigen Auswahl und Platzierung der Mitarbeiter ab. Fehlentscheidungen knnen groe Auswirkungen haben. Auf Unternehmensseite knnen ungeeignete Mitarbeiter hohe Kosten nach sich ziehen. Aber auch die Mitarbeiter leiden unter derartigen Fehlentscheidungen. Sie haben ihr altes Dienstverhltnis gekndigt, einen Wohnortwechsel vollzogen, ihr soziales Umfeld verndert. Bei berforderung entsteht Burnout, bei Unterforderung Unzufriedenheit. Es gilt also mit Hilfe verschiedener Verfahren die Eignung von Mitarbeitern fr das Unternehmen sicherzustellen. Ein Instrument hierfr ist das Assessment Center, das im Folgenden nher beschrieben wird. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Darstellung der Vorbereitung eines Assessment Centers, da insbesondere eine sorgfltige Anfertigung einer Anforderungsanalyse fr die Qualitt der Befunde eine wichtige Rolle spielt.