Personalentwicklung und demographischer Wandel

Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die fr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt zur Verfgung stehenden Arbeitskrfte wird in der ffentlichen Diskussion immer prsenter. Unternehmen verstrken Manahmen und Investitionen, um geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren. Die Bevlkerung im Erwerbsalter ist zunehmend durch ltere Personen geprgt. Daher entwickeln Unternehmen ihre personalpolitischen Instrumente, um die im Betrieb vorhandenen Ressourcen lterer Mitarbeiter zu sichern. Welche Strategien der Personalentwicklung mssen dazu von Unternehmen Anwendung finden?
Dieses Buch hat das Ziel, darzustellen, welche Personalentwicklungsmanahmen fr die unternehmerische Praxis geeignet sind, um den Folgen der demographischen Entwicklung entgegenzuwirken. Zunchst werden die gesellschaftlichen Stereotype bezglich der Alterungsprozesse im Hinblick auf die Beschftigungsfhigkeit lterer Mitarbeiter dargestellt. Der zweite Teil besteht aus einer Untersuchung der aktuell in der Fachliteratur erluterten personalpolitischen Manahmen und der strategischen Handlungen, die zu einem Erhalt des Humankapitals lterer Mitarbeiter fhren.