Personalmanagement fur Leitende AErzte

Leistungstrger wollen leistungsgerecht gefhrt werden Personalakquisition Wie ermittle und begrnde ich den Personalbedarf? Wie whle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalfhrung und -entwicklung Welcher Fhrungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? Gehaltsverhandlung Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption rzte aus dem Ausland konomie und Ethik Gesundheitsfrderung physisch und psychisch Altersgerechte Arbeitsbedingungen Konflikt-Management Mobbing: Prvention, Kosten Zukunftsfhigkeit - Vernderungen gestalten Change-Management Prozessverbesserung Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen Das essentielle Know-how fr alle rzte, die Fhrungsverantwortung tragen oder demnchst bernehmen werden.