Pferdegesttzte Trainings als Methode zur Kompetenzentwicklung fr Change Manager. Eine Analyse am Beispiel einer konkreten Trainingskonzeption

Der globale Wettbewerbsdruck und die Schnelllebigkeit der Mrkte zwingen Unternehmen zu stndigen Vernderungen. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Vernderungsprozesse erfordert professionelles Change Management. Doch die Komplexitt dieser Projekte sowie die Flle der Einflussfaktoren ihres Erfolgs stellen hohe Anforderungen an einen Change Manager. Von ihm sind vor allem soziale Kompetenzen gefragt, deren Verbesserung gezielt gefrdert werden kann.



Janina Linn stellt hierzu einen innovativen Schulungsansatz vor: Pferdegesttzte Trainings fr Change Manager. Das Pferd als Herden- und Fluchttier reagiert auerordentlich sensibel auf seine Umwelt. Seine Reaktion erfolgt immer authentisch, direkt und ehrlich. Diese Wahrnehmungsfhigkeit macht es zum Spiegel des eigenen Verhaltens sowie zum idealen Feedbackgeber. Pferdegesttzte Trainings sind so besonders zur Frderung der emotionalen und sozialen Fhigkeiten eines Change Managers geeignet.

Die vorliegende Studie zeigt auf, inwieweit diese auergewhnliche Trainingskonzeption zur Kompetenzentwicklung von Change Managern beitragen kann. Darber hinaus liefert sie ein fundiertes Kompetenzmodell fr Change Manager und gibt einen guten Einblick in die didaktische Binnenstruktur von Pferdegesttzten Trainings.

Insbesondere fr Personalentwickler, die Trainingsprogramme planen, und Vorgesetzte, die Changeprozesse initiieren, bietet Linns Studie neue Lsungsanstze.