Pflegekraft eingestellt ... und jetzt? Eine qualitative Studie fur ein gelungenes Onboarding im Krankenhaus

Der Personalmangel in Krankenhusern hat zu einem starken Wettbewerb um Fachkrfte gefhrt. Nach dem Schritt der Einstellung fllt der neue Mitarbeiter hufig in ein Loch und fhlt sich allein gelassen. Kndigungen vor dem ersten Arbeitstag und in der Probezeit treten vermehrt auf. Die Anfangsphase ist von groer Bedeutung fr Krankenhuser, um sich als attraktive Arbeitgeber zu prsentieren. Ziel ist, den neuen Mitarbeiter gut in das Unternehmen zu integrieren. Das geht am besten mit einem stimmigen Onboarding-Konzept. Onboarding erleichtert nicht nur den neuen Mitarbeitern den Einstieg bei ihrem Arbeitgeber, sondern schafft auch dem Arbeitgeber zustzliche Ressourcen im Unternehmen. Es ist ein funktionierendes Instrument, um den Mitarbeiter ab dem Vertragsabschluss an das Unternehmen zu binden und langfristig zu halten.
In dieser Studie wurden sechs Experten befragt, um erstmals Erfahrungen ber Onboarding in Krankenhusern zu sammeln und diese detailliert zu untersuchen. Krankenhuser stehen beim Thema Onboarding noch am Anfang. Als Grund wird fehlendes Personal und mangelndes Interesse der Fhrungsebne fr die Einarbeitung angegeben. Mit Onboarding-Manahmen knnte der Personalmangel dahingehend abgefedert werden, dass Neueingestellte im Unternehmen bleiben.
Diese Studie ist an Personalmanager und Fhrungskrfte aus Krankenhusern gerichtet und soll die Entscheidung fr die Einfhrung von Onboarding erleichtern.