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Planeamiento estrategico y control de gestion sustentable
Claudio Marcelo Pizzi
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Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables.
Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovacin, el equilibrio econmico-financiero, el desafo del crecimiento, el desarrollo y la creacin de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedaggica que requieren, en un lenguaje sencillo y tcnico.
Contiene herramientas prcticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prcticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamrica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guas de accin para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinmico.
Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero tambin convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagnico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y pblicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratgico" y los cambios en la forma de gestin y la creacin de valor agregado a partir de la creatividad y la innovacin.
Claudio Marcelo Pizzi es Master en Direccin Estratgica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administracin de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economa, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administracin de Empresas, especialidad Marketing Estratgico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnolgica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administracin General en la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificacin Estratgica de la Maestra en Gestin Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratgico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administracin con orientacin en emprendedurismo. Profesor de Administracin & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F.
Ocup cargos jerrquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabaj en programas de formacin de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a travs de la fundacin Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrs y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabaj en programas de formacin para el Consejo Federal de Inversiones CFI en l...
Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovacin, el equilibrio econmico-financiero, el desafo del crecimiento, el desarrollo y la creacin de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedaggica que requieren, en un lenguaje sencillo y tcnico.
Contiene herramientas prcticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prcticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamrica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guas de accin para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinmico.
Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero tambin convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagnico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y pblicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratgico" y los cambios en la forma de gestin y la creacin de valor agregado a partir de la creatividad y la innovacin.
Claudio Marcelo Pizzi es Master en Direccin Estratgica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administracin de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economa, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administracin de Empresas, especialidad Marketing Estratgico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnolgica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administracin General en la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificacin Estratgica de la Maestra en Gestin Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratgico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administracin con orientacin en emprendedurismo. Profesor de Administracin & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F.
Ocup cargos jerrquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabaj en programas de formacin de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a travs de la fundacin Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrs y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabaj en programas de formacin para el Consejo Federal de Inversiones CFI en l...
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9789878384078
- Språk: Spanska
- Antal sidor: 456
- Utgivningsdatum: 2021-06-12
- Förlag: Sb Editorial