Planungsdimensionen des Projektcontrolling

Die hohe Komplexit t von der Planung und Steuerung von Projekten entsteht durch die Vielzahl der Schnittstellen in den unterschiedlichen Fachbereichen eines Unternehmens. Die hierarchische Organisation erschwert das Kernproblem zus tzlich. Das Projektmanagement hat die Aufgabe ein Projekt zum Ziel zu f hren. Dem Projektleiter wir das Projektcontrolling als F hrungsunterst tzende Funktion zur Seite gestellt. Im laufenden Projekt soll das Projektcontrolling die Zielvorgabe auf Abweichungen und Ursachen untersuchen und Gegenma nahmen vorschlagen.Das Projektcontrolling entscheidet ber Ma nahmen zur Beurteilung von Einzelprojekten. Es ist f r Projektabbruchentscheidungen und Projektbeschleunigungen zust ndig. Neben der Setzung von Meilensteinen ist das Projektcontrolling zur berpr fung des Grades der Zielerreichung notwendig. Im Einzelnen geht es um Projektplanung, Einf hrungsschritte des Projektmanagement, -kontrolle und -steuerung beim Projektcontrolling.