Plural Governance

Holger de Bie und Maximilian Rimbach widmen sich der Frage, wie sich beschaffungs- und absatzmarktseitige Plural-Governance-Entscheidungen (Make-and-Buy) aus management- und organisationstheoretischer Sicht beschreiben und erklren lassen. Auf Basis einer bibliometrischen Analyse der Literatur und einer Notation fr Wertschpfungsaktivitten entwickeln die Autoren eine Systematik zu den Formen und Charakteristika von Plural Governance. Anschlieend werden die theoretischen Determinanten und empirischen Befunde herausgearbeitet, bevor mit einer Bewertung der Effizienz unterschiedlicher Ausgestaltungen von Plural Governance ein Entscheidungsmodell fr Plural-Governance-Entscheidungen abgeleitet wird.