Polizei als lernende Organisation

Ist das Polizeimanagement lernfhig? Wie uert sich das in seinem strategischen und operativen Handlungsumfeld? Und: Welchen Einfluss haben institutionell gewachsene Automatismen darauf? Die Polizei als flexible und adaptive Einsatzorganisation ist mit komplexen dynamischen Handlungsfeldern, Risiken und Gefhrdungspotenzialen konfrontiert. Neben der tglichen Routinearbeit kommen Demonstrationen, Amoklufe, terroristische Anschlge hinzu. Die Polizei als lernende Organisation sollte daher stets auf unerwartete Ereignisse und sicherheitsrelevante Entwicklungen vorbereitet sein, um sie frhzeitig zu erkennen und folgenarm zu bewltigen. Anhand von drei praktischen Fallbeispielen wird untersucht, ob und wie operative Polizeieinstze systemorientiert nach Kriterien der lernenden Organisation ablaufen knnen und wo Verbesserungspotenziale fr unerwartete und kritische Situationen mglich oder notwendig sind.