Portfolio-Analyse

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Rheinisch-Westflische Technische Hochschule Aachen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung.
Immer schneller wachsende Mrkte, eine zunehmende Globalisierung und eine hhere Dynamik der konomischen Rahmenbedingungen sind der Grund fr eine steigende Komplexitt in der strategischen Unternehmensfhrung. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind eine Vielzahl von strategischen Planungskonzepten formuliert worden, die durch die jeweilige wirtschaftliche Situation in ihrer Entstehung charakterisiert werden.
Ein Konzept der Unternehmensplanung ist die Portfolio- Analyse, welche bereits in den 70er Jahren von amerikanischen Beratungsgesellschaften entwickelt und in zahlreichen Versionen eingesetzt wurde. In den 90er Jahren jedoch geriet die Portfolio- Methodik zunehmend in Vergessenheit. Dennoch erscheint es interessant, die Gedanken dieses Basiskonzeptes der Strategieentwicklung aufzugreifen und kritisch zu hinterfragen.
Das Hauptanliegen dieser Arbeit ist es, neben der Portfolio- Analyse als solche auch ihre Entwicklungen bzw. Vernderungen im Zeitablauf deutlich zu machen. Diese Sichtweise beinhaltet eine kritische Auseinandersetzung mit den vorgestellten Modellen. Darber hinaus beschftigt sich die vorliegende Arbeit nicht nur mit den theoretischen Grundlagen der Portfolio- Analyse, sondern auch mit dem Einsatz dieses Planungsinstrumentes in Unternehmensberatungen und Planungsabteilungen von Unternehmen. Auerdem wird ein Ausblick auf neuere Strategiekonzepte in den 90er Jahren gegeben.
Gang der Untersuchung:
Zur Untersuchung der genannten Schwerpunkte wird eine chronologische Vorgehensweise gewhlt.
Eine Einfhrung ber Entstehung und Grundkonzeption der Portfolio- Analyse bildet das erste Kapitel.
Daran anschlieend werden in Kapitel zwei und drei Portfolio- Konzepte der 70er und 80er Jahre vorgestellt und beurteilt. Diese Darstellung soll jedoch keine Aufz