Portfoliomanagement in Unternehmen

Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen fr dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei bietet ein adquat organisiertes Portfoliomanagement einen wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die fr Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement etablieren zu knnen. Dem wird die Sichtweise von Investoren gegenbergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien fr externe Geldgeber zhlen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei um zwei vllig verschiedene Welten handelt, die sich dennoch mit demselben Thema beschftigen.