Potenziale und Gestaltungsempfehlungen fr B2B-Marktpltze fr IT-Dienstleistungen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,30, Westflische Wilhelms-Universitt Mnster (Institut fr Wirtschaftsinformatik, Lehrstuhl fr Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract:
Wie die Praxis zeigt, handelt es sich bei elektronischen Marktpltzen1 um ein noch relativ junges Phnomen. Fr das Jahr 2000 konnte ein rasanter Anstieg der Anzahl elektronischer Marktpltze beobachtet werden, dessen Ende weiterhin nicht absehbar
ist.(2) Allerdings ist die anfngliche Euphorie mit dem Auftreten erster Konsolidierungstendenzen einer zunehmenden Ernchterung gewichen. Whrend einerseits eine exponentielle Zunahme des ber elektronische Marktpltze abgewickelten Beschaffungsvolumens
vorausgesagt wird, ist andererseits ein signifikanter Rckgang der
Anzahl berlebensfhiger Marktpltze zu erwarten. Im Vordergrund steht dabei die Erkenntnis, dass der hufig zu beobachtende Betrieb von elektronischen Marktpltzen als reines Aggregationsmodell(3) keinen dauerhaften Mehrwert fr die Teilnehmer generieren und nur selten einen profitablen Betrieb ermglichen kann.(4) Auf der Suche
nach tragfhigen Geschftsmodellen werden deshalb derzeit die Leistungsangebote vieler Marktpltze um immer neue Dienste erweitert.(5) Die in der Praxis vorzufindenden Anstze konzentrieren sich dabei auf die Vermarktung standardisierter, materieller
Gter, deren Beschreibbarkeit eine weitgehende Beherrschung von Beschaffungsprozessen ber elektronische Marktpltze ermglicht. Demgegenber steckt der Handel mit Dienstleistungen ber elektronische Marktpltze noch in den Anfngen seiner Entwicklung. Dienstleistungen werden bisher kaum auf elektronischem Wege
gehandelt.(6) Vorhandenes Potenzial fr deren Vermarktung ber elektronische Medien, insbesondere ber elektronische Marktpltze, lsst sich jedoch aus der volkswirtschaftlichen
Bedeutung von Dienstleistungen(7) ableiten.
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1 Eine definitorische Betrachtun