Praxishandbuch Preismanagement

Praxishandbuch Preismanagement Die Hebelwirkung einer Preisoptimierung kann enorm sein. Schon kleine Vernderungen des Preises schlagen sich meist signifikant im Gewinn nieder. Doch leider liegt der Fokus in vielen Unternehmen immer noch auf Kosten und Menge. Mit dem Praxishandbuch Preismanagement erhlt der Leser praktisches Managementwissen aus erster Hand, um ein erfolgreiches Preismanagement im Unternehmen zu implementieren. Ausgangspunkt des problemlsungsorientierten Ansatzes, den dieses Handbuch verfolgt, sind Beispiele aus der Unternehmenspraxis, sogenannte Best Practice Cases, die damit in anwendbares Transferwissen berfhrt werden. Die eigene Ausgangssituation wird analysiert, Lsungsstrategien entwickelt und Anstze erarbeitet. Der Leser wird damit in die Lage versetzt, eigene Handlungsstrategien zu entwickeln. Die Neuauflage wurde aktualisiert und insbesondere in den Themenbereichen Recurring Revenue Management und Pricing von Ersatzteilen erweitert. Die Autoren: Sie zhlen zu den fhrenden Pricing-Experten Deutschlands. Stimmen zur Vorauflage: Das Buch gehrt definitiv zur Pflichtlektre fr jeden, der sich mit dem Thema beschftigt! Dr. Volker Letzgus Konzerncontrolling BMW Group Profundes Wissen zum Preismanagement und eine Vielzahl wertvoller Praxisbeispiele bieten exzellente Impulse fr erfolgreiche Ertragssteigerung. Volker Claas CLAAS Gruppe Preismanagement ist hier intelligent und kenntnisreich dargestellt, der pragmatische Ansatz macht das Werk zu einer gewinnbringenden Lektre sowohl fr Pricing-Einsteiger als auch fr erfahrene Manager. Pol Vanaerde, Prsident European Pricing Platform Die Kombination aus fundiertem Wissen und vielen Praxisbeispielen macht dieses Buch zu einer ausgesprochen gewinnbringenden Lektre! Michael Burkert Professor HEC Lausanne