Private Equity und Management-Buy-out

Bei jedem siebten mittelstndischen Familienunternehmen steht in den nchsten fnf Jahren ein Generationswechsel an. Die Ursache hierfr liegt vor allem darin, dass die Grndergeneration des deutschen Wirtschaftswunders altersbedingt ausscheiden wird. Da von den jhrlich erwarteten knapp 71.000 Nachfolgen nur noch etwa die Hlfte der Betriebe familienintern bergeben werden, mssen alternative Nachfolgelsungen eruiert werden - andernfalls droht die Stilllegung. Der Verkauf an das eigene Management, externe Fhrungskrfte oder Wettbewerber sowie der Brsengang bieten mgliche Alternativen. In ca. 5 % aller an Nicht-Familienmitglieder bertragenen Unternehmen erfolgt die Nachfolgeregelung unter Beteiligung einer Private Equity Gesellschaft.
Diese Arbeit soll untersuchen, inwiefern ein durch Private Equity finanzierter Management-Buy-out eine geeignete Nachfolgelsung in Familienunternehmen darstellt. Auf Basis der Motive der Beteiligten werden die jeweiligen Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Die einzelnen Prozessphasen des MBOs werden dargestellt, wobei die kritischen Aspekte herausgestellt werden. Es soll ferner herausgearbeitet werden, fr welche Familienunternehmen ein Private Equity finanzierter Management-Buy-out eine realisierbare Option fr die Nachfolgeregelung darstellt.