Probleme des organisationalen Gedachtnisses im Innovationsprozess

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universitt Erlangen-Nrnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz der seit langem anerkannten Bedeutung von Produkt- und Prozessinnovationen ist die Umset-zung in der Praxis nach wie vor durch hohe zwischen 20 und 80% Misserfolgsquoten gekennzeichnet (Verworn & Herstatt 2007, S. 5). Eine von vielen Ursachen fr Floplandungen von Innovationen ist die oberflchlich durchgefhrte Ideenbewertung und -auswahl. Eine exakte Bewertung und Auswahl der vorliegenden Innovationsideen ist deshalb von existenzieller Bedeutung (Groklaus 2008, S. 176). Cooper und Kleinschmidt (1994, S. 26) kamen zum Ergebnis, dass der grten Unterschiede zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Firmen in the quality of execution of predevelopment activities." liegen. Gelingt es nicht, bereits in den frhen Phasen des Innovationsprozesses klare Vorgaben zu erarbeiten, fhrt es oft zu teilweise erheblichen und kostenintensiven Nacharbeiten in spteren Prozessphasen (Khurana & Rosenthal 1998, S. 68; Kim & Wile-mon 2002, S. 271; Specht & Beckmann 1996, S. 3; Verganti 1997, S. 377.).
Diese Arbeit wird im Sinne einer anwendungsorientierten Forschung durchgefhrt, die eine Entwicklung von Problemlosungen fr das praktische Handeln anstrebt (Ulrich, 1988, S. 177). Dabei sollen folgende Aspekte adressiert werden: (1) Erstellung eines berblicks ber den Stand der Forschung zum Thema Organisationales Gedchtnis". Die Systematisierung der bestehenden Literatur dient zum einen der Schaffung eines umfassenden berblicks, zum anderen bildet sie die notwendige Grundlage fr die Konzeption eines theoretischen Modells. (2) Theoriegeleitete Konzeption eines Modells und Identifizierung mglicher Probleme des Organisationalen Gedchtnisses im Prozess der Ideenbewertung. Dafr werden unterschiedliche empirische Studien, die unter einem oder anderem Aspekt im Bezug auf Innovation das Organ