Projektarbeit als postfordistische Organisationsform von Arbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,7, Universitt Hamburg (Departement fr Wirtschaft und Politik), Veranstaltung: Lernwerkstatt des Masterstudiengang "konomische und soziologische Studien", Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff des Projektmanagements wird an den unterschiedlichsten Stellen des Privaten wie Beruflichen in differenzierten Anstrichen gerne und oft verwendet. Doch so beliebt er auch ist, so trennunscharf bleibt er. Allzu oft werden bereits kleinere Aufgaben als Projekt bezeichnet - manchmal eine kleinere Arbeit, manchmal ein greres Vorhaben. Wenn Richard Sennet von der postmodernen Arbeitsgesellschaft behauptet, sie halte nichts Dauerhaftes mehr vor, dann scheint das Wort Projekt genau in diesen Kontext zu passen. Denn wie auch immer der Begriff veranlagt wird, gemein scheint allen Bedeutungshorizonten die zeitliche Kurzfrist, die vorrbergehende Bindung von Ressourcen mit der Aussicht auf baldige Neuverwertung zu sein.
Nun soll es hier nicht um den Alltagsbetrachtung eines scheinbaren Modewortes, sondern um eine detaillierte, soziologische Aufschlsselung des Bedeutungshorizonts sowie der Verfasstheit und Tragweite von Projektarbeit im Hinblick der erodierenden, traditionellen Arbeitsstrukturen gehen. Denn hinter dem liegt der Schlssel zu dem, was sich hinter der Begrifflichkeit des Projektmanagement verbirgt. Natrlich stellt sich zunchst die Frage, was es berhaupt mit dem Projektmanagement als Methode auf sich hat und natrlich fhrt die Spur zu allererst in die Betriebswirtschaftslehre. Besonders die Wortkomponenten Projekt und Management sind hier konstitutiv angelegt und greifen als Konglomerat in Form des Projektmanagements zunehmend nach einem festen Platz in den dortigen Lehrbchern.
Projektmanagement wird hier als ein Fhrungs- und Steuerungsinstrument zur Bewltigung einer Aufgabe und zum Erreichen gesetzter Ziele verstanden. Als solches muss es aber auch im so