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Projektcontrolling - Theoretischer Ansatz und praktische Umsetzungsschwierigkeiten
Irina Angstenberger
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Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
In der heutigen Zeit spielen Projekte neben den Routineaufgaben eine bedeutende Rolle in der Unternehmenswelt. Bei der Projektabwicklung erreichen aber die meisten Projekte im Hinblick auf Leistung, Termine und Kosten nicht ihr Ziel. Durch komplexere Problemstellungen im Projekt und die Zunahme der zeitlich befristeten Projektaufgaben kommt dem Projektcontrolling, welches den Projektablauf berwachen, kontrollieren und steuern soll, eine immer grere Bedeutung zu.
Diese Arbeit beschreibt die wesentlichen Ttigkeiten des Projektcontrollings in Theorie und Praxis. In einem Umfeld mit sich stndig ndernden Bedingungen und Anforderungen, entsprechende Chancen und Risiken fr eine optimale Projektabwicklung aufzudecken und so die Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmung zu sichern, sind die Kernaufgaben des Projektcontrollings.
Das Projektcontrolling erfllt dabei fr das Projektmanagement eine Servicefunktion, indem es das Projektmanagement von Beginn bis zum Abschluss des Projektes untersttzt. Bereits bei der Planung leistet das Projektcontrolling wertvolle Arbeit und trgt so zum Gelingen des Projektes bei. Bei der Projektkontrolle und Projektsteuerung werden Instrumente eingesetzt, die speziell auf die Projektabwicklung ausgerichtet sind. Das Projektcontrolling ist dadurch jederzeit in der Lage, ber den aktuellen Stand der Projektarbeit zu berichten.
Wenn bei Projekten die Projektziele zu nahezu 100 Prozent erreicht werden, kann man meist auf ein erfolgreiches Projektcontrolling schlieen. Bei der Projektabwicklung treten aber auch immer wieder Probleme auf, die die Arbeit des Projektcontrollings erschweren.
Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden die Grundlagen des Projektcontrollings erlutert. Die Begriffe Projekte, Projektmanagement, Projektorganisation, Controlling und Projektcontrolling werden definiert. Dies soll zum einen dem allgemeinen Verstndnis dienen und zum anderen helfen, die Besonderheiten des Projektcontrollings
In der heutigen Zeit spielen Projekte neben den Routineaufgaben eine bedeutende Rolle in der Unternehmenswelt. Bei der Projektabwicklung erreichen aber die meisten Projekte im Hinblick auf Leistung, Termine und Kosten nicht ihr Ziel. Durch komplexere Problemstellungen im Projekt und die Zunahme der zeitlich befristeten Projektaufgaben kommt dem Projektcontrolling, welches den Projektablauf berwachen, kontrollieren und steuern soll, eine immer grere Bedeutung zu.
Diese Arbeit beschreibt die wesentlichen Ttigkeiten des Projektcontrollings in Theorie und Praxis. In einem Umfeld mit sich stndig ndernden Bedingungen und Anforderungen, entsprechende Chancen und Risiken fr eine optimale Projektabwicklung aufzudecken und so die Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmung zu sichern, sind die Kernaufgaben des Projektcontrollings.
Das Projektcontrolling erfllt dabei fr das Projektmanagement eine Servicefunktion, indem es das Projektmanagement von Beginn bis zum Abschluss des Projektes untersttzt. Bereits bei der Planung leistet das Projektcontrolling wertvolle Arbeit und trgt so zum Gelingen des Projektes bei. Bei der Projektkontrolle und Projektsteuerung werden Instrumente eingesetzt, die speziell auf die Projektabwicklung ausgerichtet sind. Das Projektcontrolling ist dadurch jederzeit in der Lage, ber den aktuellen Stand der Projektarbeit zu berichten.
Wenn bei Projekten die Projektziele zu nahezu 100 Prozent erreicht werden, kann man meist auf ein erfolgreiches Projektcontrolling schlieen. Bei der Projektabwicklung treten aber auch immer wieder Probleme auf, die die Arbeit des Projektcontrollings erschweren.
Im zweiten Kapitel dieser Arbeit werden die Grundlagen des Projektcontrollings erlutert. Die Begriffe Projekte, Projektmanagement, Projektorganisation, Controlling und Projektcontrolling werden definiert. Dies soll zum einen dem allgemeinen Verstndnis dienen und zum anderen helfen, die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838693262
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 100
- Utgivningsdatum: 2006-02-01
- Förlag: Diplom.de