Projektmanagement bei M&A Transaktionen

Um den Ablauf des M&A Transaktion zielfhrend auszurichten, ist ein professionelles M&A Projektmanagement notwendig, das durch geeignete Instrumente wie eine Stakeholderanalyse, ein realistisches Risikomanagement und eine fundierte Projektplanung untersttzt wird. Das Fehlen bzw. ein mangelhaftes Projektmanagement kann zum Scheitern einer M&A Transaktion fhren. Ein fundiertes Projektmanagement trgt hingegen zur Erfolgswahrscheinlichkeit einer M&A Transaktion bei.