Projektmanagement-Effektivitat in Business-Organisationen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Hhere Fachschule fr Wirtschaft, Baselland, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt den effizienten Weg und den effektiven Weg. Der erste ist schnell aber erreicht das Zielnicht, der zweite erreicht das Ziel, aber viel zu spt. Kolumbus wollte effizient und effektiv nach Indien. Er fuhr in die entgegengesetzte Richtung. Er war weder effektiv noch effizient, aber er war in Amerika. Scott Adams, ein amerikanischer Autor, schrieb einmal: Der Erfolg eines Projekts hngt hauptschlich von zwei Faktoren ab: Glck und einem tollen Projektnamen. Diese Ansicht kann heute wohl kaum mehr geteilt werden. Mittlerweile sind sich immer mehr Menschen darber einig, dass ein professionelles (effektives und effizientes) Projektmanagement einen grossen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. Dies speziell in vorherrschenden Zeiten, wo interne Projekte untereinander um Ressourcen kmpfen und der
wirtschaftliche Umgang mit Ressourcen nicht nur in stark gewinnorientierten Unternehmen mehr denn je gefordert ist.
Gemss umfangreichen Studien wurde mehrfach nachgewiesen, dass Unternehmen (nicht nur im Ausland) dreistellige Milliarden Betrge auf Grund ineffizientem und ineffektivem Projektmanagement verschwenden.
Effektivitt ist ein viel zitiertes Schlagwort der heutigen Zeit - Effektivitt ist das mittel- bis langfristig orientierte Entscheiden, welche Wirkung erzielt werden soll, um insgesamt ein optimales Ergebnis zu erreichen.
Dieses, im Bereich des Wissensmanagements angesiedelte Projekt hat auch einen gewissen Reiz bezglich seiner Komplexitt der Thematik. Effektivitt (wie auch Effizienz) soll heutzutage berall optimiert und im Idealfall letztlich maximiert werden. Und dies, nebenbei erwhnt, wird nicht nur in der Disziplin Projektmanagement angestrebt. Doch was heisst genau diese zum strategischen Projektmanagement gehrende und allzeit gewnschte Effektivitt, spezie