Projektmanagement - Implementierung von Projektmanagement in die bestehende Organisationsstruktur

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,3, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit sollen die Grnde fr die Einfhrung von PM in zahlreichen Unternehmen herausgearbeitet werden und anschlieend soll veranschau-licht werden, wie PM in die bestehende Organisationsstruktur implementiert werden kann und zu welchen Fehlern bzw. Komplikationen es dabei kommen kann. Im Zentrum der Analyse wird folgende Fragestellung stehen: Welche Grnde gibt es fr Unternehmen PM einzufhren und wie wird das PM in die bestehende Organisation implementiert?

Hierzu wird im ersten Schritt, die Entwicklung des modernen PM in den letz-ten 70 Jahren, beginnend mit den Projekten der USA im 2. Weltkrieg, ge-schildert, um einen geschichtlichen Rckblick zu geben. Im zweiten Schritt werden zentrale Begriffsdefinitionen des PM vorgenommen, die fr diese Arbeit signifikant sind. Daraufhin werden die verschiedenen Organisationformen, mit denen ein Projekt durchgefhrt werden kann anhand von Vor- und Nachteilen nher betrachtet. Anschlieend werden die Grnde fr die Einfhrung von PM herausgearbeitet. Danach werden der Ablauf und mgliche Komplikationen bei der Implementierung geschildert. Abschlieend soll eine Zusammenfassung und ein Ausblick auf mgliche Entwicklungen des PM gegeben werden.