Projektmanagement in der Bauplanung und Bauabwicklung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft (Baubetrieb), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
In dieser Diplomarbeit kristallisieren sich zwei Schwerpunktthemen heraus:
Die interne Projektorganisation und das Schnittstellenmanagement zum einen, sowie zum anderen die Zusammenarbeit der externen Projektbeteiligten (Partnering).
Zur Projektorganisation wird zu Beginn das Thema Groupware aufgegriffen, da in Zukunft eine Bauprojektabwicklung ohne Informationstechnologien nicht mehr denkbar ist. Darauf aufbauend gestalten sich dann die Bereiche wie Zusammenstellung des Projektteams , Aufbauorganisation, Besprechungs-, nderungs- und Personalmanagement. Hierbei wird bei den angebotenen Lsungen besonderer Wert auf die Gestaltung der internen und externen Informationswege gelegt.
Konkretisiert werden dann Konzepte fr die Abwicklung eines Projektes von Entwurf bis zur Bauausfhrung dargestellt.
In der Phase des Entwurfes bis zur Ausfhrungsplanung werden Arbeitshilfen in Form von Checklisten und Formularen entwickelt, die einerseits zur Kontrolle des Arbeitsfortschrittes, wie auch zur Entscheidungsfindung beitragen sollen.
Im Bereich der Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung werden vor allem die Mglichkeiten des Internets fr die Ausschreibung und Vergabe dargestellt. Der praxisnahe Einsatz der dynamischen Baudaten in der Ausschreibung, sowie die Erfassung der Kostenentwicklung wird besonders betont.
Zu dem Ttigkeitsfeld der Bauleitung werden fr alle Bereiche direkt anwendbare Hilfsmittel angeboten. Themengebiete wie Qualitts-, Termin-, und Kostenkontrolle werden angesprochen, um Formulare fr den tglichen Baustellenablauf anzubieten. Dabei werden Lsungen entwickelt, um Schnittstellen zu den Projektbeteiligten mit einfachen Mitteln zu minimieren.
Generell wird bei den Arbeitshilfen darauf geachtet, dass sie komplett in den PC und in ein eventu