Projektmanagement von Immobilienprojekten

Dieses Buch erlutert ausfhrlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen fr viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplnen erlutert und Abhngigkeiten aufgezeigt. Strukturablufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, nderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prgt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft bertragen wird.