Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Projekt" hat sowohl in der Literatur als auch in der Praxis viele verschiedene Definitionsformen. Grundstzlich definiert sich ein Projekt jedoch am hufigsten durch die folgenden Merkmale: die zeitliche Befristung, Komplexitt und die Einmaligkeit. Aufgrund dieser Eigenschaften ist es in der Praxis von groer Bedeutung jedem
Projekt eine mageschneiderte Planung, Organisation und Durchfhrung zuzuteilen. Auf dem ersten Blick luft jedes Projekt nach dem gleichen Schema ab. Es gibt gewisse Vorgehensweisen, die bei der Projektabwicklung zu beachten sind. Diverse Projektmanagementbcher wie Beispielsweise Projektmanagement - Einfhrung" von Hans Corsten oder Projektmanagement - Methoden, Techniken, Verhaltensweisen" von Hans Litke oder das Projekt Management Institute (PMI) geben diese vor.
Doch es gibt viele verschiedene Arten von Projekten, angefangen von einer reinen Dienstleistung wie zum Beispiel IT und Softwareentwicklung bis hin zu Turn Key Projekten im Anlagenbau. Letzteres weist in den meisten Fllen eine sehr hohe Komplexitt und hohen Organisationsbedarf auf. Es stellt sich nun die Frage, ob es berhaupt mglich ist, jede Art von Projekten nach ein und denselben Vorgehensweisen abzuwickeln. Diese vorliegende Ausarbeitung soll daher untersuchen, inwieweit die allgemeinen Projektmanagementmethoden in Projekten des Anlagenbaus anwendbar sind.