Prozess zur Lsung komplexer Entscheidungsprobleme

Dieses Buch beschftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Fhrungskrften: dem Treffen von Entscheidungen mit groer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Im ersten Teil wird erklrt, was Entscheidungsprobleme sind, wie sie entdeckt werden und wie sie rational gelst werden knnen. Der zentrale zweite Teil des Buches schlgt einen Prozess zur Lsung komplexer Entscheidungsprobleme vor. Die Ausfhrungen legen groes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine groen Herausforderungen mehr dar. Im abschlieenden dritten Teil werden Sonderprobleme komplexer Entscheidungssituationen und Anstze zu ihrer Lsung behandelt. Das Buch will in erster Linie die Fhrungskrfte von Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen bei der Lsung komplexer Entscheidungsprobleme untersttzen. Das Buch eignet sich auch als praxisorientiertes Lehrmittel an Universitten, Fachhochschulen und Executive-Lehrgngen.