Prozessqualitat ALS Kriterium Moderner Personalarbeit

Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule fr Wirtschaft und Umwelt Nrtingen-Geislingen; Standort Nrtingen, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unabhngig von Branche, Gre oder Standort sehen sich die Unternehmen heute vor fnf groen geschftlichen Herausforderungen: Globalisierung, profitables Wachstum, Technik, geistiges Kapital und stndiger Wandel."
Das Personalwesen wird dringlicher denn je gebraucht. Ausgelst durch den steigenden Druck, einen messbaren Beitrag zum unternehmerischen Erfolg zu leisten, muss sich auch die Personalabteilung darauf konzentrieren, den Wertbeitrag zu erhhen.
Jahrzehntelang erschienen Fach- und Fhrungskrfte in den Personalabteilungen als pure Personalverwalter, die sicherstellen mssen, dass alle erforderlichen Routinearbeiten in den Unternehmen ordentlich erledigt werden. Aber um ihre Aufgaben wirklich effizient und effektiv lsen zu knnen, mssen sie erkennen, dass es in ihrem eigenen Umfeld Dutzende von Ablufen gibt, die besser, schneller und kostengnstiger erledigt werden knnen. Sie zu identifizieren und zu verbessern gehrt heutzutage zu den Anforderungen an eine moderne Personalabteilung. Die Gestaltung effizienter, transparenter und qualitativ hochwertiger HR- Prozesse ist Grundlage fr eine professionelle Leistungserbringung im Personalbereich." Dazu gehrt es Kernprozesse und Schnittstellen zu identifizieren mit dem Ziel Strken und Schwchen zu erkennen und Optimierungspotenziale aufzudecken.