Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen

Notwendige Vernderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Vernderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Vernderungsnotwendigkeit jedoch bereits fr jeden erkennbar, fehlt die Kraft fr einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Ausprgungen von Vernderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Vernderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Vernderungsmanagement ergeben. Abhngig von der Radikalitt des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Vernderung unterschiedlich starke Widerstnde. Diese Widerstnde werden analysiert und Mglichkeiten fr Fhrungskrfte zur Gestaltung der Vernderung aufgezeigt.