Public Marketing. Public Innovation.

Standortvermarktung war bis vor der letzten Jahrtausendwende aus Ressourcengrnden vornehmlich grsseren Standorten vorenthalten. Die Erkenntnis, den eigenen Standort im umkmpften Wettbewerb gut zu positionieren und zu vermarkten, ist mittlerweile auch bei kleineren Regionen und Gemeinden angelangt. Die Vermarktungsmechanismen fr kleinere Standorte sind jedoch im Gegensatz zu jenen von Metropolitan-Regionen oder Nationen unterschiedlich. Unternehmen evaluieren heute nach anderen Gesichtspunkten neue Standorte, als sie dies noch vor zehn oder zwanzig Jahren taten. Die rasante Verbreitung des Internets und die damit verbundenen Applikationen tun ein weiteres dazu, dass sich die Kommunikationsregeln innerhalb der letzten Jahre verndert haben. Dazu kommt der Innovationsdruck im ffentlichen Umfeld. Innovationen sind ein noch stark vernachlssigtes Feld in der zeitgemssen Standortvermarktung, denn ber Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessinnovationen lassen sich Standorte besser und klarer im Wettbewerb positionieren.
Der vorliegende Praxisleitfaden vermittelt wertvolle Tipps, wie Regionen und Gemeinden heute ein gelungenes Standortmarketing aufbauen und betreiben knnen. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf den Einsatz von elektronischen und sozialen Medien gelegt. Zu guter Letzt wird ausfhrlich beschrieben, wie sich Standorte ber einen kreativen Innovationsprozess Wettbewerbsvorteile erarbeiten knnen.