Public Private Partnerships. Ein Mehrwert fr die Stadt?

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bevlkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 2,0, Friedrich-Alexander-Universitt Erlangen-Nrnberg (Geographie), Veranstaltung: Seminar "Stadtgeographie/Aktuelle Probleme der Stadtentwicklung", Sprache: Deutsch, Abstract: Verkehrsinfrastruktur, Renovierung und Bau von Verwaltungsgebuden, Restaurierung von Schulen und Kindergrten, Abfallentsorgung, Energieversorgung und Abwassereinigung - die Liste der Aufgaben des Staates, der Kommunen und der Stdte ist lang und das Geld ist knapp. In Zeiten leerer Kassen sind neue Lsungen gefragt, um diese Aufgaben zu bewltigen. Oder starke Partner, mit denen insbesondere Stdte und Gemeinden die Anforderungen gemeinsam erfllen knnen, die an sie gestellt sind. Warum nicht Unternehmen Arbeit beschaffen durch die Vergabe von Auftrgen? Diese knnten die Aufgaben aufgrund ihrer Erfahrung kostengnstiger, schneller und effizienter erfllen- so wre die Wirtschaft angekurbelt, Unternehmen in soziale Verantwortung miteinbezogen und Aufgaben erfllt. Eine win-win Situation, lohnend fr alle Beteiligten. Public Private Partnerships" oder auch ffentlich Private Partnerschaften" funktionieren genau nach diesem Konzept. Doch wie viel Nutzen ziehen die jeweiligen Partner tatschlich aus dieser Kooperation? Und gibt es tatschlich auf beiden Seiten nur Vorteile? Sind Public Private Partnerships die Lsung fr all die Probleme und Geldnte der Stdte und Kommunen? Ob die Formel des PPP tatschlich so erfolgversprechend und einfach ist wie ihre Theorie, soll in dieser Arbeit durch verschiedenste Argumente und Zahlen geprft werden.