Qualitat steigern, Kosten senken - mit klinischen Pfaden die (DRG-) Situation im Krankenhaus verbessern

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,7, Fachhochschule Gieen-Friedberg; Standort Gieen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Das Gesundheitswesen in Deutschland unterliegt derzeit einem grundlegenden Wandel. Ausgelst und aufrechterhalten wird dieser Prozess durch die Mittelknappheit im Gesetzlichen Krankenversicherungssystem, unter anderem aufgrund der Vernderungen der Demographie und der Innovation in der Medizin. Unter der so entstandenen Knappheit wchst der Druck zur Ausschpfung von Rationalisierungseffekten auf Seiten der Leistungserbringer. Speziell fr die Krankenhuser ergibt sich die Notwendigkeit, ber Qualitt, Leistung und Preis Wettbewerbsfhigkeit zu erlangen, um dem steigenden Konkurrenzdruck standhalten zu knnen.
Durch die Einfhrung des neuen leistungsorientierten und pauschalierenden Vergtungssystems auf Grundlage der Diagnosis Related Groups (DRG), sehen sich die Krankenhuser groen Herausforderungen gegenber. Das DRG-System wird einen tief greifenden Vernderungsprozess auslsen. Nahezu alle Krankenhuser werden ihre bisherigen Strukturen und Behandlungsablufe berprfen und gegebenenfalls neu strukturieren.
Das Arbeiten im Krankenhaus wird sich inhaltlich, organisatorisch und auch vom Selbstverstndnis her verndern, wenn die vormals karitativen Einrichtungen zunehmend nach unternehmerischen Gesichtspunkten gefhrt werden sollen.
Nach Abschluss der Konvergenzphase zur Einfhrung der pauschalierten Vergtung im Jahr 2007 muss ein Krankenhaus seine historisch gewachsenen internen Strukturen soweit angepasst haben, dass es mit den dann geltenden einheitlichen Vergtungen kostendeckend wirtschaften kann. Die klinikinternen Ablufe mssen so gestaltet werden, dass sie einen kurzen, reibungslosen Aufenthalt der Patienten, aber auch eine Hinwendung zum Patienten und die Befriedigung seiner sozialen und kommunikativen Bedrfnisse ermglichen knnen.
Expliziter Grundsatz