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Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 2,0, Deutsche Sporthochschule Kln (Sportwissenschaften, Rehabilitation und Behindertensport), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Mit der Leitung der Abteilung Bewegungstherapie einer stationren Rehabilitationseinrichtung ist fr den Verfasser die Aufgabe verbunden, unter Bercksichtigung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, qualitativ hochwertige indikationsbezogene bewegungstherapeutische Interventionsmanahmen im Sinne der Gesundheitsfrderung zu konzipieren (planen und organisieren) und diese zur optimalen Durchfhrbarkeit mit den institutionellen Infrastrukturen (personelle, rumliche und apparative Gegebenheiten) zu korrelieren um die Mitarbeiter- und v.a. die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Der Markt Gesundheit und Rehabilitation ist durch immer knapper werdende Ressourcen geprgt. Demgegenber stehen die steigenden Ansprche der Kunden und Lieferanten nach Faktoren wie z.B. Qualitt, Nachkonzepte etc. Um die Kosten zu reduzieren, sollen ab 2003 als Steuerungsinstrumentarium zur Grundlage fr das deutsche Vergtungssystem die DRG's eingefhrt werden, wobei die Auswirkungen dieser DRG's auf die Rehabilitation noch diskutiert werden. Unumstritten ist jedoch die Forderung nach qualittssichernden Manahmen.
Des weiteren gilt es auch, sowohl die Erwartungen bzw. Anforderungen der Gesellschafter, der Geschftsfhrung und der medizinischen Leitung als auch die gesetzlichen und behrdlichen Vorgaben zu erfllen.
Intention dieser Arbeit ist somit die Entwicklung eines Methodenmanuals zur Implementierung eines Qualittsmanagementsystems (QMS) im Bereich der Bewegungstherapie einer stationren Rehabilitationsklinik. Es soll als Werkzeug dienen, die vielfltigen Anforderungen, die an ein QMS gestellt werden, umzusetzen.
Der Transfer dieses Methodenmanuals auf andere Abteilungen, unter Einbeziehung der abteilungsinternen Gegebenheiten und jeweil
Mit der Leitung der Abteilung Bewegungstherapie einer stationren Rehabilitationseinrichtung ist fr den Verfasser die Aufgabe verbunden, unter Bercksichtigung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, qualitativ hochwertige indikationsbezogene bewegungstherapeutische Interventionsmanahmen im Sinne der Gesundheitsfrderung zu konzipieren (planen und organisieren) und diese zur optimalen Durchfhrbarkeit mit den institutionellen Infrastrukturen (personelle, rumliche und apparative Gegebenheiten) zu korrelieren um die Mitarbeiter- und v.a. die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Der Markt Gesundheit und Rehabilitation ist durch immer knapper werdende Ressourcen geprgt. Demgegenber stehen die steigenden Ansprche der Kunden und Lieferanten nach Faktoren wie z.B. Qualitt, Nachkonzepte etc. Um die Kosten zu reduzieren, sollen ab 2003 als Steuerungsinstrumentarium zur Grundlage fr das deutsche Vergtungssystem die DRG's eingefhrt werden, wobei die Auswirkungen dieser DRG's auf die Rehabilitation noch diskutiert werden. Unumstritten ist jedoch die Forderung nach qualittssichernden Manahmen.
Des weiteren gilt es auch, sowohl die Erwartungen bzw. Anforderungen der Gesellschafter, der Geschftsfhrung und der medizinischen Leitung als auch die gesetzlichen und behrdlichen Vorgaben zu erfllen.
Intention dieser Arbeit ist somit die Entwicklung eines Methodenmanuals zur Implementierung eines Qualittsmanagementsystems (QMS) im Bereich der Bewegungstherapie einer stationren Rehabilitationsklinik. Es soll als Werkzeug dienen, die vielfltigen Anforderungen, die an ein QMS gestellt werden, umzusetzen.
Der Transfer dieses Methodenmanuals auf andere Abteilungen, unter Einbeziehung der abteilungsinternen Gegebenheiten und jeweil
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838668666
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 296
- Utgivningsdatum: 2003-06-01
- Förlag: Diplom.de