Qualittsentwicklung. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH, Veranstaltung: Weiterbildung zur Fachkraft fr Leitungsaufgaben in der Pflege (Pflegedienstleitung), Sprache: Deutsch, Abstract:
Als examinierte Kranken- und Gesundheitspflegerin blicke ich auf viele Jahre Berufserfahrung in Krankenhusern und ambulanten Pflegeeinrichtungen zurck. Nach einer lngeren Berufspause arbeite ich jetzt seit fast zwei Jahren in einem Altenpflegeheim.
Die Qualitt der Patientenversorgung in Krankenhusern und der Bewohnerversorgung in Altenpflegeheimen hat sich in den vergangenen Jahren grtenteils positiv, vereinzelt aber auch negativ entwickelt. Aufgrund der demographischen Entwicklung gewinnt die Versorgung lterer und kranker Menschen in Zukunft jedoch an Bedeutung.
Gesetzgeber und Krankenkassen fordern ein Qualittsmanagement in Pflegeeinrichtungen, welches bei den Akteuren der Einrichtung hufig mit negativen Gedanken behaftet ist, so dass eine Umsetzung oftmals Schwierigkeiten bereitet. Whrend meiner Weiterbildung zur Fachkraft fr Leitungsaufgaben in der Pflege ist mir die positive Bedeutung von Qualitt und Qualittsentwicklung bewusst geworden. Gut ausgebildete examinierte Pflegefachkrfte sind prinzipiell in der Lage und auch motiviert, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Einen wesentlichen Beitrag dazu muss die Gesundheitspolitik jedoch noch leisten. Das mchte ich nicht unerwhnt lassen. Mein Ansatz ist: es ist bereits jetzt mglich, eine positive Grundhaltung gegenber Qualittsverbesserungen im Pflegealltag zu etablieren. Hierzu kann ich als FLP mit einfachen Schritten und ausgewhlten Methoden beitragen.

Doch wie setze ich das praktisch um in meiner Pflegeeinrichtung? Dieser Frage mchte ich in meiner Facharbeit nachgehen. Dazu werden zu Beginn der Ausarbeitung die notwendigen Begriffe und Definitionen erklrt sowie die rechtlichen Grundlagen dar