Qualittszirkel als Kleingruppenkonzept

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Mit der Abnahme manueller und der Zunahme wissensbasierter Arbeitsttigkeiten sowie der Globalisierung der Wirtschaft greifen herkmmliche betriebliche Rationalisierungsformen und Organisationsentwicklungsmanahmen zu kurz. Die betriebliche Modernisierung im Sinne des lernenden Unternehmens zielt auf einen Strukturwandel, der an Stelle herkmmlicher, hierarchischer und arbeitsteiliger Strukturen flache Hierarchien, Dezentralisierung und Kleingruppenkonzepte wie z.B. den Qualittszirkel, setzt. Die Zielsetzung ist die Darstellung des Wandels des Qualittszirkels vom Instrument der Qualittssicherung hin zur Einbindung in Fhrungs- bzw. Managementstrategien. Dargelegt wird der Wandel von der reinen Arbeitsform zur dezentralen Arbeits- und Lernform. Aufgezeigt wird die Platzierung des Qualittszirkels in einem Gesamtkomplex aus Dezentralisierungsmanahmen, Neugestaltung von Lernorten, neubewerteten Lernformen, Erwerb von Beruflicher Handlungskompetenz und neuen Anforderungen an den einzelnen Mitarbeiter. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger der Personal- und Organisationsentwicklung, an Wirtschaftpdagogen und Wirtschaftswissenschaftler.