Quintessenz des strategischen Managements

Strategische Entscheidungen sind weit reichend und mssen komplexe und dynamische Umfelder bercksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb berleben. Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff Lsungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich Strategie" bzw. strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Anstze gilt es zu bercksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich? Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhnge. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verstndliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe fr Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten mssen. "Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden. Ein sinnvolles Werkzeug fr jeden Manager!" Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants, Mnchen