"Working Capital Management". Optimierungsmglichkeiten und Einflsse auf EVA und "Free Cashflow"

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nrnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die vielen Zahlungsunfhigkeiten im Zuge der Finanzkrise 2007-2009 wurden die Forderungen an Unternehmen nach hheren Liquidittsreserven immer grer.

Ein positiver Cashflow (CF) stellt lngerfristig gesehen sicher, dass ein Unternehmen seine Verbindlichkeiten fristgerecht begleichen kann. Ein negativer CF hingegen knnte das Unternehmen in Zahlungsschwierigkeiten bringen.

Die hohe Bedeutung des Working Capital Managements (WCM) spiegelt sich in einer Umfrage der KPMG (2008) bei deutschen Unternehmen im Bereich des Anlagen- und Maschinenbaus dar.
Durch ein starkes Wirtschaftswachstum vor allem im mittelstndischen Bereich und die dadurch begleitete Wachstumsfinanzierung sind die Unternehmen gezwungen sich noch strker auf das WCM zu fokussieren, um sich den knftigen Herausforderungen stellen zu knnen.

In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird zuerst ein berblick ber das WCM gegeben und anschlieend auf die Cash Conversion Cycle Time (CCCT) eingegangen. Im Anschluss erfolgt eine Erluterung der verschiedenen Mglichkeiten zur Optimierung und Reduzierung der Working Capital Positionen und zum Schluss werden deren Effekte auf den Economic Value Added sowie den Free Cashflow aufgezeigt.