Rahmenbedingungen und Besonderheiten einer Marketingstrategie fur die VR China

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Wrzburg-Schweinfurt; Wrzburg (Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Um erfolgreich in der VR China ttig zu werden, mssen Unternehmen gezielte Vorbereitungsmanahmen, Research und Informationsbeschaffung durchfhren.
Ziel der Arbeit ist die Analyse und Aufbereitung der vorherrschenden wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen in der VR China unter marketingrelevanten Gesichtspunkten, um interessierten Unternehmen einen berblick ber die Besonderheiten des chinesischen Binnenmarktes und Marketings in der VR China zu geben. Dabei wird das gesamte Marketingspektrum analysiert und eine besondere Gewichtung auf die ideale Kombination der operativen Marketing-Instrumente im Marketing-Mix gelegt. Hierzu werden beispielhaft Fallstricke und Problemstellungen skizziert und auf deren Basis Lsungsmglichkeiten aufgezeigt.
Gang der Untersuchung:
Die Arbeit ist in sieben Kapitel aufgeteilt. Innerhalb des einleitenden, ersten Kapitels werden die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit sowie die Motivation fr die Auswahl und Bearbeitung des Themas beschrieben und erlutert.
Das zweite Kapitel beinhaltet einen aktuellen berblick zur natrlichen Umwelt, Demographie, Politik und Volkswirtschaft. Im Unterpunkt Volkswirtschaft wird neben dem bergang von der Plan- zur Marktwirtschaft die aktuelle Wirtschaftssituation der VR China dargestellt.
Das dritte Kapitel erlutert die historische und aktuelle Betrachtung der deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen sowie eine Analyse der Motive deutscher Unternehmen, die bereits Investitionen in der VR China gettigt haben. Darauf aufbauend wird im vierten Kapitel die Bedeutung der Marktforschung anhand der mglichen ueren Einflussfaktoren aufgezeigt und hierzu ergnzend auf Problemfelder eingegangen.
Das fnfte Kapitel zeigt Entscheidungskriterien zur Sta