Rationales Management

Ein Manager mu heute in viel strkerem Mae als andere Berufsgruppen eine Komplexitt bewltigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexitt, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Vernderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trgern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Fhrung. Sie sind geeignete Werkzeuge fr die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung ber die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente fr die Bearbeitung von Situationen im Team.