Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel

Wie lsst sich unter verschrften Wettbewerbsbedingungen und angesichts einer zunehmend schwierigeren Personalsituation eine hoch leistungs- und konkurrenzfhige Industrieproduktion in Deutschland erhalten? Vier Industrieunternehmen gingen dieser Frage, untersttzt von drei Forschungsinstituten und begleitet von den Sozialpartnerverbnden, im konkreten betrieblichen Umfeld nach. Arbeitsteilig bearbeiten sie unterschiedliche demografiebezogene Themenfelder und entwickelten angepasste Lsungen: Schwerpunkte dabei waren u.a. die Umsetzung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements, die beteiligungsorientierte Entwicklung einer Organisation, die den demografischen Wandel in Unternehmen optimal untersttzt, die Erarbeitung eines angepassten Steuerungskonzepts zum demografischen Wandel sowie die Umsetzung einer alternsgerechten und nachhaltigen Personalwirtschaft. Durch die enge Vernetzung der Entwicklungsarbeiten entstanden praxisrelevante Synergien und Lerneffekte. Die Beteiligten profitierten dabei von den Strken, Vorarbeiten und Erfahrungen der jeweils anderen. Erarbeitet wurden Bausteine fr Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel, die sowohl fr die Mitarbeiter wie auch fr die Industrieunternehmen von Vorteil sind. So konnten konkrete Handlungsspielrume und konsensfhige Lsungen im Rahmen des Verbundprojekts erarbeitet werden.