Red Bull. Growth and Product Positioning of New Entrants

Essay aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitt Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem globalen Getrnkemarkt herrscht ein verschrfter Wettbewerb. Insbesondere groe Unternehmen haben Strategien entwickelt um langfristig Marktanteile und groe Skaleneffekte zu realisieren um wettbewerbsfhig zu bleiben. Der Eintritt in die Getrnkeindustrie ist durch Grndung eines neuen Unternehmens, durch Diversifikation existierender Unternehmen oder durch die komplette bernahme eines existierenden Unternehmens mglich. Weitere internationale Expansionsmglichkeiten sind der Aufbau eigener Produktionssttten oder Tochtergesellschaften im Ausland, Exporte sowie die Vergabe von Lizenzen.
Der Markt fr Energy Drinks ist bis heute relativ stabil, da der Konsum durch den modernen Lebensstil, durch den Preiswettbewerb und durch die verschiedenen verfgbaren Gren der Dosen nicht abgenommen hat. Nicht nur die Qualitt, der Preis oder das Design der Verpackung spielen fr den Absatz des Energy Drinks eine wichtige Rolle. Ebenso die Positionierung des Produkts bzw. der Marke ist gerade auf gesttigten Mrkten von groer Bedeutung. Beispielsweise kann gezielt durch Marketingaktivitten Markenaufbau betrieben und vor allem die Bekanntheit der Marke gesteigert werden. Auch ein groes Portfolio an Marken und Produkten kann strategisch sinnvoll sein um die Bedrfnisse und Wnsche aller Konsumenten befriedigen zu knnen.
Das untersuchte Thema in dieser Arbeit zeigt auf, wie der sterreichische Energy Drink-Hersteller Red Bull versucht seine internationale Prsenz zu erweitern und in welchem Verhltnis er dabei zu wichtigen Wettbewerbern steht. Besonders interessant ist die Tatsache, dass Red Bull ein einfaches internationales Konzept verfolgt. Im Rahmen dieser Arbeit soll die Frage beantwortet werden, inwiefern Red Bull Erfolg mit diesem Konzept hat.