Referenzmodell zur Digitalisierung des strategischen Einkaufs

Dieses Buch beschreibt einen anforderungsorientierten Handlungsrahmen zur Gestaltung digitaler Einkaufsprozesse. Das dafr entworfene Referenzmodell dient dabei als Ausgangspunkt mehrerer Ableitungen und ermglicht ein grundlegendes Verstndnis ber die prozessualen Aufgaben im strategischen Einkauf, um die Ziele der Einkaufsorganisation zu untersttzen. Neben Lieferantenqualifikation oder Kostenmanagement werden auch Prozesse beschrieben, die erst durch eine Digitalisierung mglich sind. Damit kann die berfhrung der Prozesse in Anforderungen an IT-Systeme vollzogen und auch der Frage nachgegangen werden, inwiefern die einzelnen Kernprozesse zu integrierten Prozessnetzwerken verbunden werden sollten.