Reformen im ffentlichen Dienst

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. In Zusammenhang mit der globalen Reformwelle des "New Public Management" spielen Personalreformen im ffentlichen Dienst eine zentrale Rolle. Insbesondere in Hinblick auf das Beamtentum wird dabei hufig auf eine fehlende Leistungsmotivation sowie auf mangelhafte Anreiz- und Belohnungsstrukturen verwiesen. Inwieweit konnten nun die Anreizsysteme fr Bundesbeamte in den vergangenen Jahren modernisiert werden? Welche Unterschiede gibt es dabei zwischen Deutschland, sterreich und der Schweiz? Und worauf ist ein unterschiedlicher Reformumfang zurckzufhren? Der Autor Christof Schwenkel erfasst anhand der Dimensionen Vergtung, Personalentwicklung, Personalbeurteilung und Ttigkeitsgestaltung die Reformentwicklungen in einem Analysezeitraum von 1994-2006. Nach dem "most similar system design" vergleicht er Reformen der Anreizsysteme fr Bundesbeamte in Deutschland, sterreich und der Schweiz und beschftigt sich im nchsten Schritt mit der systematischen Erklrung einer Varianz zwischen den drei Untersuchungslndern. Die theoretische Grundlage seiner Untersuchung bildet dabei die Vetospielertheorie nach George Tsebelis. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger und Personalverantwortliche im ffentlichen Dienst, an Politik- und Verwaltungswissenschaftler und alle, die sich fr das Thema Verwaltungsreform interessieren.