Resilienzfrdernde Personalfhrung in Pflegeunternehmen. Eine Handlungsanleitung

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit ist es, der Frage nachzugehen, ob und in welchem Umfang die Personalfhrung eines Unternehmens einen resilienzfrdernden Beitrag leisten kann, um die Bewltigungsfhigkeit der Mitarbeiter nachhaltig zu strken.

Hier stehen vor allem drei Fragen im Fokus:
- Welche Faktoren frdern die Resilienz?
- Wie knnen diese Faktoren durch die Personalfhrung implementiert und gefrdert werden?
- Wie muss ein Konzept gestaltet sein, welches die Resilienz von Arbeitnehmern in der ambulanten Pflege nachhaltig strkt?

Auf Grundlage dieser Fragestellungen kommt der Autor zu folgenden Thesen:
1. Resilienzfrdernde Faktoren in Pflegeunternehmen sind durch die Personal- und Unternehmensfhrung positiv beeinflussbar.
2. Ein gesundheitsfrdernde Unternehmenskultur auf der Grundlage regelmiger Supervisionen legt die Grundlage dafr, dass die Mitarbeiterzufriedenheit steigt und mit ihr die Bereitschaft, sich mit den persnlichen Faktoren der Resilienzstrkung aktiv auseinanderzusetzen.
3. Ein ganzheitliches Handlungskonzept, das die Resilienz von Arbeitnehmern in der ambulanten Pflege strkt, kann nur in einem reflektierten, aktiven Zusammenspiel aller resilienzbeeinflussenden Faktoren auf lange Sicht erfolgreich sein.

Diese Arbeit richtet sich an die Personal- und Unternehmensfhrung von Pflegeunternehmen sowie an deren Beschftigte. Hierbei soll der Nutzen des Resilienzmodels fr die Unternehmen und die Sensibilisierung der Arbeitnehmer fr dieses Themenfeld im Vordergrund stehen. Mit ihren klaren Anweisungen ist diese Arbeit als praktische Handlungshilfe und eine geeignete Ergnzung zur Erforschung der Resilienzfrderung in Pflegeberufen gedacht.