RFID im Krankenhaus

Im deutschen Gesundheitswesen verschrft sich die Reformdynamik seit einigen Jahren deutlich. Eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 2006 kommt dabei zu der dramatischen Erkenntnis, das mehr als ein Drittel deutscher Krankenhuser durch die Einfhrung des DRG Pauschalensystems wirtschaftlich bedroht sind. Einer Studie von Ernst & Young zufolge werden bis zum Jahr 2020 die brigen Kliniken entweder aufgeben oder sich konkurrenzfhigeren Netzwerken anschlieen mssen. Es besteht dringende Notwendigkeit die mit der Leistungserbringung verbundenen medizinischen, organisatorischen und logistischen Prozesse, effizienter zu gestalten, um Kosten zu senken.
Neben der stetig wachsenden Notwendigkeit, kostendeckend zu wirtschaften, stehen die Leistungserbringer im deutschen Gesundheitswesen vor der Herausforderung, die Qualitt der medizinischen Leistung kontinuierlich zu verbessern. Es ist jedoch schwierig, Kosten durch Personalfreisetzung zu senken und gleichzeitig eine hohe Versorgungsqualitt zu gewhrleisten. Das medizinische Personal leidet unter Arbeitsberlastung, als Folge von Personalmangel und hohen Anforderungen an die Dokumentation. Dadurch kann die Qualitt am Patienten aufgrund von Fehlern (bzgl. Medikation oder Operation) beeintrchtigt sein.
Innovationen im Bereich der Medizintechnik, alternative Behandlungsmethoden, gesetzliche Anforderungen bzgl. Qualittsberichten, die steigende Erwartungshaltung besser informierter Patienten, als auch der wachsende Konkurrenzdruck zwischen Krankenhusern und den anderen Sektoren des Gesundheitswesens treiben diese Entwicklung voran.
Angesichts dieser Situation sollte Ausschau nach neuen Innovationstreibern gehalten werden. RFID (Radio Frequency Identification) ist ein solcher Innovationstreiber. Im Handel und Industrie setzen groe Unternehmen wie Wal-Mart oder die Metro Group schon seit Jahren auf diese Technologie.
RFID gehrt, wie auch Barcode, zu den so genannten "Auto-ID-Technologien", mit denen sich physische Objekte