Rfid Im Supply Chain Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,3, Universitt Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: 1RFID und Bullwhip-Effekt im Supply Chain Management
1.1Motivation und Zielsetzung
Der Bullwhip-Effekt stellt ein viel diskutiertes Thema in der Literatur im Bereich des Supply Chain Managements dar. Es handelt sich dabei um einen Effekt, der zu schwankenden Bestellmengen und Bestnden entlang der Supply Chain fhrt, welche sich upstream vom Abnehmer bis hin zum Produzenten zunehmend verstrken. Diese Schwankungen vermindern die logistische Leistungsfhigkeit, erhhen die Logistikkosten und fhren schlielich zu einer geringeren Wettbewerbsfhigkeit aller beteiligten Supply Chain Mitglieder. Um dem entgegenzuwirken, sehen viele Unternehmen Handlungsbedarf und mchten neue Technologien einsetzen, um Effizienzsteigerungen innerhalb des eigenen Unternehmens und in weiterer Folge in der gesamten Supply Chain zu realisieren. Denn lange Prozesszeiten, hohe Bestnde, steigende Herstellkosten und eine mangelnde Produktverfgbarkeit sind nur einige negative Aspekte, mit denen sich Unternehmen, welche einer Supply Chain angehren, auseinandersetzen mssen. Daher ist seit einigen Jahren verstrkt der Begriff Radio Frequency Identification, kurz RFID, in den Topmanagementebenen der Unternehmen zu hren. Grund hierfr ist, dass durch den stetig wachsenden Kosten- und Zeitdruck, den individuellen Kundenwnschen und der schnell voranschreitenden Globalisierung die Anforderungen an die Supply Chains steigen. Mithilfe der RFID-Technologie profitieren Unternehmen entlang der gesamten Lieferkette und knnen somit durch eine verbesserte Transparenz die Effizienz im Logistikbereich, im Materialmanagement sowie im Produktions- und Servicebereich steigern. Darber hinaus besitzt diese Technologie noch eine Vielzahl weiterer Vorteile. Die Frage, die sich vielen Unternehmen oder auch ganzen Supply Chains stellt, ist, inwieweit du