Risikocontrolling in Medienunternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.7, Universitt zu Kln, Sprache: Deutsch, Abstract: Problemstellung und Untersuchungsziel

Die Unternehmensttigkeit auf dem freien Markt ist grundstzlich fr jedes Unternehmen mit Risiken verbunden. Risiken sind ein integraler Bestandteil der Geschftsttigkeit. Sie werden jedoch bewusst in Kauf genommen, um die Gewinnpotentiale des Marktes erschlieen zu knnen. Erfolgreich sind Unternehmen, die eine Kontrolle ber ihre Risikopositionen ausben, die diese identifizieren, bewerten und steuern knnen und gleichzeitig ihre Chancen wahrnehmen. Risiken und Chancen sind zwei Seiten der selben Medaille, die sich gegenseitig bedingen, aber in ihren Potentialen gesteuert werden knnen. Fr eine erfolgreiche Unternehmensttigkeit ist somit eine zielorientierte, bewusste und systematische Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen erforderlich. Ein effektives und effizientes Risikocontrolling (RC) kann diesen Anforderungen gerecht werden. Das Operieren des RC im Spannungsfeld zwischen Verlustvermeidung und Ertragsrealisierung stellt dabei besonders hohe Anforderungen und kann bei erfolg-reicher Umsetzung daher einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil begrnden. Der Einfluss des RC auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens hat vor allen Dingen durch die Einfhrung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien, die Globalisierung und dem daraus resultierenden weltweiten Wettbewerb wesentlich an Gewicht gewonnen. Besonders nachdrcklich wirken sich diese Entwicklungen dabei auf die Medienbranche aus. Deswegen besteht hier ein auerordentlich hoher Bedarf an einem effektiven RC.

Da sich die gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Medienbranche in den letzten Jahren zudem wesentlich erhht hat, ist es verwunderlich, dass es in der wissenschaftlichen Literatur, an einer diesem Stellenwert angemessenen Thematisierung der betriebs- und volkswirtschaftlich drngenden Relevanz eines effektiven Risikoc