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Risikomanagement. Bedeutung und Umgang mit erfolgsgefhrdenden Faktoren zum Zeitpunkt der Projektziele-Definition
Siegfried Idinger
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht nur im Projektmanagement treffen wir auf Risiken, wir alle stehen Risiken jeglicher Art im tglichen Leben gegenber, seien es Risiken im Straenverkehr, im Gesundheitswesen oder im Sport. Nun stellen sich fr uns mehrere Fragen. Welche Bedeutung haben Risiken und das Risikomanagement generell in Unternehmen bzw. in Projekten? Wie knnen Risiken identifiziert werden? Wie bewertet man Risiken und welche Manahmen knnen gesetzt werden?
Risikomanagement hat in Unternehmen in den letzten Jahren einen entscheidenden Erfolgsfaktor eingenommen. Erklrungen hierfr knnen Globalisierung, internationale Vernetzung und die nderung unserer Kommunikationsstruktur sein. Risiken, welche vor einigen Jahren noch nicht in der heutigen Form existierten, sind nun allgegenwrtig. Hierzu sind besonders Risiken in Zusammenhang mit Internet bzw. dem elektronischen Datenverkehr zu nennen.
Grundstzlich muss sich jeder/jede UnternehmerIn und ProjektleiterIn im Klaren sein, dass sie Identifizierung und folgend der geeignete Umgang mit Risiken vor Verlusten bewahren knnen. Dabei ist zu bedenken, dass sich hinter Risiken nicht nur Gefahren verbergen, sondern Risiken auch Chancen bieten knnen, die ohne Risikofindung mglicherweise nie entdeckt worden wren.
Dieses Buch hebt die Bedeutung des Risikomanagements in einem IT-Projekt mittlerer Gre sowie einer Laufzeit von etwa neun Monaten hervor. Die grten Risikopotentiale in der Definitionsphase der Projektziele werden identifiziert. Das Projekt Sales Star", welches im Laufe eines Projektpraktikums durchgefhrt wurde, dient diesem Werk als Anwendungsbeispiel fr diverse Analysen und Auswertungen. Die in diesem Projekt erstellte Risikoanalyse und die Projektzieldefinition werden explizit fr Analysen herangezogen.
Die Theorie bi
Risikomanagement hat in Unternehmen in den letzten Jahren einen entscheidenden Erfolgsfaktor eingenommen. Erklrungen hierfr knnen Globalisierung, internationale Vernetzung und die nderung unserer Kommunikationsstruktur sein. Risiken, welche vor einigen Jahren noch nicht in der heutigen Form existierten, sind nun allgegenwrtig. Hierzu sind besonders Risiken in Zusammenhang mit Internet bzw. dem elektronischen Datenverkehr zu nennen.
Grundstzlich muss sich jeder/jede UnternehmerIn und ProjektleiterIn im Klaren sein, dass sie Identifizierung und folgend der geeignete Umgang mit Risiken vor Verlusten bewahren knnen. Dabei ist zu bedenken, dass sich hinter Risiken nicht nur Gefahren verbergen, sondern Risiken auch Chancen bieten knnen, die ohne Risikofindung mglicherweise nie entdeckt worden wren.
Dieses Buch hebt die Bedeutung des Risikomanagements in einem IT-Projekt mittlerer Gre sowie einer Laufzeit von etwa neun Monaten hervor. Die grten Risikopotentiale in der Definitionsphase der Projektziele werden identifiziert. Das Projekt Sales Star", welches im Laufe eines Projektpraktikums durchgefhrt wurde, dient diesem Werk als Anwendungsbeispiel fr diverse Analysen und Auswertungen. Die in diesem Projekt erstellte Risikoanalyse und die Projektzieldefinition werden explizit fr Analysen herangezogen.
Die Theorie bi
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656577126
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 48
- Utgivningsdatum: 2014-01-27
- Förlag: Grin Verlag