Risikomanagement im Unternehmen

Dieses Lehrbuch zeigt, wie Enterprise Risk Management einen Mehrwert in Strategie- und Entscheidungsprozessen schafft. Anhand zahlreicher Beispiele von mittelstndischen und groen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen stellt der Autor moderne Anstze zum Ausgleich von Risiko und Ertrag vor. Da das traditionelle Risikomanagement in der Praxis oft ein eigenstndiger, unabhngiger Prozess ohne Einfluss auf Entscheidungsprozesse ist, kann es kaumeinen Wert schaffen und bindet unntig Ressourcen im Unternehmen. Der Autor zeigtamit bedient er sowohl Studierenden undals auch Praktikern mit modernen Anstze aufn, die eine Verbindung zwischen ERM und Unternehmenssteuerung frdern. ErDer Autor erklrtzeigt auf didaktisch angemessene Weise, wie Unternehmen ERM konkret einsetzen knnen, um bessere Risiko-Ertrags-Entscheidungen unter Unsicherheit zu erzielen. Darber hinaus werden theoretische und psychologische Erkenntnisse, die fr unternehmerische Entscheidungssituationen relevant sind, einbezogen. Das Lehrbuch wurde fr Hochschulkurse in Deutschland, sterreich und der Schweiz empfohlen und entwickelt