Rolle der Banken bei der Beratung und Finanzierung von Mergers & Acquisitions-Transaktionen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universitt Rostock (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Allgemeine Betriebwirtschaftslehre, Bankbetriebslehre + Finanzwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Beratung bei bernahmen und Fusionen hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Um die komplexen Probleme eines M&A-Prozesses zu lsen, bieten qualifizierte Fachleute ein differenziertes Spektrum von Dienstleistungen an. Das breit gefcherte Beratungsangebot reicht von der strategischen Beratung im Vorfeld der Transaktion ber die eigentliche Transaktionsabwicklung bis hin zur Integrationsphase. Ziel der folgenden Arbeit ist die Analyse der verschiedenen Beraterformen hinsichtlich ihres Dienstleistungsangebotes und der marktbezogenen Rolle. Der Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung und Integration der Beratungsttigkeit bei den Banken. Erweiterte Relevanz weisen vor diesem Hintergrund:
Die Betrachtung mglicher Chancen aus der Beratung, die Untersuchung potentieller Interessenkonflikte aus dem Geschftsfeld und Wege der Vermeidung, die Analyse der Transaktionsablufe und Bestandteile der Beratungsleistung, die Finanzierung von Mergers and Acquisitions und bankbetriebliche Konsequenzen im Hinblick auf die Einordnung in die Struktur und Geschftsfeldstrategie auf.
Ausgangsbasis fr die Betrachtung des Beratungsgeschftes ist die Untersuchung des Begriffes M&A und die Analyse der Nachfrageseite entsprechend relevanter Motive.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisI
Tabellen- und AbbildungsverzeichnisV
AbkrzungsverzeichnisXI
1.Problemstellung1
2.Der Mergers & Acquisitions-Markt1
2.1Begriffe und Formen1
2.1.1Begriff Mergers & Acquisitions1
2.1.2Akquisitions- und Kooperationsformen4
2.2Motive fr Mergers & Acquisitions5
2.2.1Motive des Kufers5
2.2.2Motive des Verkufers8
2.3Grnde fr Misserfolge bei Mergers & Acquisitions9