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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dsseldorf (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ziel dieser Arbeit ist es, die Grundzge des Selbstmanagements darzustellen, wobei sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede im Selbstmanagementprozess zwischen Frankreich und Deutschland herauszuarbeiten sind. Die Darstellung erfolgt als einheitlicher Ansatz: wird kein expliziter Vergleich vorgenommen, so kann die Herkunft der jeweiligen Teile jedoch an jeder Stelle im Text anhand der dokumentierenden Quellenangaben nachvollzogen werden.
Nach einer Einfhrung in das Thema befasse ich mich im Hauptteil mit den einzelnen Komponenten des Selbstmanagements. Zu diesen zhlt zunchst einmal das Zeitmanagement, welches bereits an sich ein sehr umfangreiches Themengebiet darstellt und ohne welches Selbstmanagement nicht denkbar wre. Das Konzept des Selbstmanagement geht jedoch weit ber reines Zeitmanagement hinaus, es umfasst darber hinaus auch folgende Bereiche, die teilweise eigene Forschungszwecke bilden: Selbstwertschtzung, Selbstmotivation, Selbstkonditionierung, Tatendrang, Beziehungsmanagement und Wahrung der eigenen Balance.
Nach den Teilschritten Zielsetzung, Planung und Umsetzung vorzugehen empfiehlt sich nicht nur fr ein effektives Zeitmanagement, sondern ebenso fr die anderen Bestandteile des Selbstmanagements. Um Redundanz zu vermeiden werden sie jedoch lediglich einmal, nmlich im Rahmen des Zeitmanagements unter den Punkten 2.1.2, 2.1.3 und 2.1.4, dargestellt. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung.
Mein Interesse fr die Ausarbeitung dieses Themas wurde durch die Vorlesung Internationales Personalmanagement geweckt, in welcher gem des Ansatzes Bevor Sie andere fhren knnen, mssen Sie sich erst einmal selbst sich selbst managen knnen! u.a. Zeitmanagement behandelt wurde. Den Impuls, Selbstmanagement unter vergleichender Bercksi
Ziel dieser Arbeit ist es, die Grundzge des Selbstmanagements darzustellen, wobei sowohl Gemeinsamkeiten als auch Unterschiede im Selbstmanagementprozess zwischen Frankreich und Deutschland herauszuarbeiten sind. Die Darstellung erfolgt als einheitlicher Ansatz: wird kein expliziter Vergleich vorgenommen, so kann die Herkunft der jeweiligen Teile jedoch an jeder Stelle im Text anhand der dokumentierenden Quellenangaben nachvollzogen werden.
Nach einer Einfhrung in das Thema befasse ich mich im Hauptteil mit den einzelnen Komponenten des Selbstmanagements. Zu diesen zhlt zunchst einmal das Zeitmanagement, welches bereits an sich ein sehr umfangreiches Themengebiet darstellt und ohne welches Selbstmanagement nicht denkbar wre. Das Konzept des Selbstmanagement geht jedoch weit ber reines Zeitmanagement hinaus, es umfasst darber hinaus auch folgende Bereiche, die teilweise eigene Forschungszwecke bilden: Selbstwertschtzung, Selbstmotivation, Selbstkonditionierung, Tatendrang, Beziehungsmanagement und Wahrung der eigenen Balance.
Nach den Teilschritten Zielsetzung, Planung und Umsetzung vorzugehen empfiehlt sich nicht nur fr ein effektives Zeitmanagement, sondern ebenso fr die anderen Bestandteile des Selbstmanagements. Um Redundanz zu vermeiden werden sie jedoch lediglich einmal, nmlich im Rahmen des Zeitmanagements unter den Punkten 2.1.2, 2.1.3 und 2.1.4, dargestellt. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung.
Mein Interesse fr die Ausarbeitung dieses Themas wurde durch die Vorlesung Internationales Personalmanagement geweckt, in welcher gem des Ansatzes Bevor Sie andere fhren knnen, mssen Sie sich erst einmal selbst sich selbst managen knnen! u.a. Zeitmanagement behandelt wurde. Den Impuls, Selbstmanagement unter vergleichender Bercksi
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838663500
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 80
- Utgivningsdatum: 2003-01-01
- Förlag: Diplom.de