Simulationsbasierte Planungssysteme fr Organisation und Produktion

Das Buch beschftigt sich mit der Simulationstechnik, besonders der Ablaufsimulation in Organisation und Produktion. Im ersten Teil werden Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beim Einsatz von Simulation beschrieben. Dabei werden unterschiedliche Simualtionsarten, konkrete Vorgehensweisen und mgliche Fehler aufgezeigt. Der Anwender erhlt einen berblick ber Lsungswege und Anwendungshilfen. Im zweiten Teil werden zehn Praxisbeispiele vorgestellt. Sie gehen ein auf: - die Simulation bei Vernderungsprozessen (Ablaufsimulation in der Organisation) - die Simulation im betriebsbegleitenden Einsatz (Monitoring, Entstrung, Koordination) - die prozenahe Simulation (Optimierung von Steuerungssoftware, Anwendung von Neuronalen Netzen) - effiziente Modelle und Simulatoren (Referenzmodelle und teilautomatische Modellierung, modulare Simulationswerkzeuge).