Souvern in Transformation

Das Buch beschreibt anhand eines praxisbewhrten, umsetzungsorientierten Fnf-Schritte-Plans, wie die kulturelle Transformation in Unternehmen souvern gelingt. Der Autor erklrt zunchst die Analyse der Ist-Situation, der Unternehmenskultur und der Ausprgung der Kompetenzen der Fhrungskrfte und Mitarbeitenden mithilfe bewhrter Erklrungsmodelle. Danach fokussiert er sich auf die kulturelle Transformation mit der Umsetzungsformel Kultur = Haltung x Verhalten. Das Kernstck der Transformation besteht aus drei Journeys: Kulturelle Transformation auf der Individualebene, auf der Team- und Unternehmensebene sowie auf der organisatorischen Ebene. Christian Polz whlt mit der Dialogform eine innovative Darstellungsform und nimmt Sie mit auf eine Entdeckungsreise hin zu einer gelingenden transformationalen Unternehmenskultur. Profitieren Sie von den Erfahrungen des Autors und denen der zahlreichen Unternehmen, die er bereits auf dem transformationalen Weg begleiten durfte. So gelingt es Ihnen, von Anfang an souvern mit motivierten und eigenverantwortlichen Mitarbeitenden zu interagieren, die die Transformation aktiv mittragen, untersttzen und mit Begeisterung verwirklichen.